作為光明日報的老讀者，上半年我關注到光明日報關于科技成果產業化的一系列報道，呼吁科研工作者要從國家當前急迫需要和長遠需求出發，搞好源頭創新，努力攻克“卡脖子”的技術并產業化，我深表贊同。新時代的科技工作者，要敢于實踐，貼近現場，敢于坐冷板凳。用腳步去丈量學術的寬度，用心將論文深深地刻在中國大地上，以一流的研究成果服務國家生產實踐和發展。

科學研究和搞產業化是否存在矛盾一直是科技工作者討論內容。但以我所在的礦冶科技集團有限公司機械研究所的歷史實踐來看，做好科學研究和搞產業化兩者是矛盾和統一的，要在不同階段的搞不同的內容，同一個團隊不同的小組也要做好分工搞，兩者才能相輔相成。這樣才能使技術從跟跑、并跑到領跑，直至能實現“0”到“1”的突破，更好地實現科技創新支撐作用。

礦冶科技集團有限公司（原北京礦冶研究總院）機械研究所主要產業化成果是浮選裝備。我所在的團隊一直開展這方面的研究，傳承到現在，將近60年。我個人也在這個團隊開展選礦裝備研究38年，切身了感受不同改革階段的舉措對科技成果轉化的積極影響。

1984年，隨著黨和國家工作中心的轉移，特別是社會主義市場經濟體制的建立，以獲批國家科研院所科技體制改革試點單位為標志，礦冶集團拉開了改革發展的序幕，逐步實現了由單一科研型院所向科研、設計、生產經營型院所的轉變。在“團結、求實、開拓、奉獻”礦冶精神的鼓舞下，廣大員工熱情高漲，科技成果向生產力轉化成效顯著。我所在的團隊相繼開展了自吸氣浮選機、充氣式浮選機、浮選柱等數十種產品開發，并且小規模批量應用到工業現場，為BGRIMM浮選裝備體系的后續發展奠定了堅實的基礎。但設備處理量能力、自動化水平及其完備程度，與國外浮選設備的發展差距還是很大，大型高效浮選裝備上還卡著我們脖子。

1999年，科技體制改革深入推進，以轉制為中央直屬大型科技企業為標志，礦冶集團邁開了國有企業改革的堅實步伐，逐步建立起了適應現代企業發展的職能服務機構、科研設計機構和產業機構，推動多元化發展，走出了一條大型科研院所企業化之路。進一步將國家、企業和個人三個層面緊密聯系在一起。根據國家礦業發展的需求，我所在的團隊開展的“浮選機大型化關鍵技術研究及工業應用”正式立項，從此我國浮選設備大型化的研發走上了快車道。礦山現場與實驗室交互研究，優化提升產品性能，到2001年，我國第一臺擁有自主知識產權的50立方米浮選機終于研制成功，其中包括當時在國內還處于空白的浮選過程控制系統。這標志著中國大型浮選設備研究邁出了趕超世界先進水平的第一步。

國家需求在哪里，產業化就發展到哪里。隨著礦產資源需求大幅增加，選礦廠規模越來越大，大型浮選裝備的需求日益迫切。2008年，江西銅業擴建90000噸/日選礦廠項目將200立方米浮選機的開發擺在了團隊面前。當年正趕上的冰凍天沒有阻擋住團隊似火的熱情，惡劣的自然環境和工業技術難題沒能擋住他的腳步，在大山深處誕生了我國第一臺200立方米浮選機。由王淀佐、陳清如和孫傳堯等院士組成的鑒定委員會一致認為200立方米浮選機達到了國際先進水平，這標志著我國已經打破了國外大型浮選裝備技術的壟斷。僅僅2個月后，得知日處理14.7萬噸的秘魯特羅莫克銅鉬選礦廠將采用當時世界上最大的300立方米浮選機，整體團隊在巨大壓力和國家榮譽面前，從總體方案到細化設計、從零件計算到標準件選型，從實驗樣機制造到現場選址安裝，每一步都仔細推敲，力求精益求精。

圖：沈政昌教授在生產一線

功夫不負有心人，我國自主研發的當時最大容積320立方米浮選機通過了選礦專家團隊的嚴苛測試與國外同類型設備相比，礦物回收率提高2-3%，能耗降低14%。在國際招標中，中國浮選設備脫穎而出，戰勝了Outotec和FLSmidth等礦業裝備巨頭。以320立方米浮選機的研發為標志，中國成為了繼美國、芬蘭之后，完全掌握設備大型化技術的三個國家之一。

在該階段科技成果轉化及其產業化發展雖然達到了較高的水平，但是僅僅達到“并跑”階段，之前的研究積累已經消耗殆盡，要再向前邁進一步，進入“領跑”階段，成了我們不得不面對的挑戰！

2012年，團隊分出了一個由技術功底強的成員組成的小組，從產業化鏈條上“完全脫鉤”，瞄準浮選裝備的科技前沿全力以赴開展浮選裝備應用基礎研究。希望通過新理念、新思路提出，支撐新的技術開發，進一步降低選礦過程能量、藥劑和水的消耗，滿足國家綠色礦山建設提出的新要求。新的理論和產業化探索，為中國浮選裝備引領世界積蓄力量。2018年提出了具有五個動力學區域的全新浮選機理論架構，并首次系統提出浮選裝備智能化發展路徑，開發了以全球最大的智能高效680立方米浮選機為代表的新一代系列浮選裝備，在南非PMC銅鐵礦、紫金山銅金礦等42家礦山獲得應用。

目前，礦冶集團開發大型浮選機在我國90%以上日處理萬噸選礦廠應用，出口秘魯、澳大利亞、南非等40個礦業國家。開發的千萬噸級銅鉬礦浮選流程關鍵技術，在中鐵資源鹿鳴鉬礦、中國黃金集團和紫金集團等廣泛應用，保障了我國大宗金屬礦產資源的規模開發。我國5000噸/日以下規模選礦廠85%都應用了聯合配置技術。在“一帶一路”沿線國家，充氣式浮選機水平配置技術成為了礦產資源開發的“中國解決方案”。

由此可見，我們的科研工作者要堅持“四個面向”，為解決經濟社會發展瓶頸制約、應對國家安全重大挑戰、積極開展工作。當前，國家大勢需要一大批科學家攻克“卡脖子”的關鍵核心技術，促進科技成果轉化，所以我認為我們礦冶科技集團浮選設備研究“基礎理論研究—實驗室—工業試驗—實現產業化的道路（并跑）-應用基礎研究-實驗室-工業試驗-新型產業化道路（領跑）”的經驗是非常有借鑒意義的。另外，我們38年如一日，長期堅持產學研用相結融合，面向國家的需求，將科技成果轉化融入國家產業發展的過程中，堅持走市場化道路，這也是我們成功的經驗。

希望科研人員都能以光明日報此次大討論為契機，解放思想，胸懷祖國和人民，推動科研和產業的促進結合，帶動科研界的新風氣，為服務國家富強民族復興人民幸福貢獻自己的創新力量！（光明日報全媒體記者袁于飛采訪整理）

人物簡介

沈政昌，1960年5月出生，現為北京礦冶科技集團有限公司北礦科技股份有限公司總工程師。